3月31日，公司召开2025年度工作会议暨全面从严治党工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，贯彻落实省局工作会议和全面从严治党工作会议要求，总结2024年工作成绩，部署2025年重点任务，进一步动员公司干部职工坚定发展信心，勇于迎难而上，在实干争先的奋进征途上干出新业绩，取得新突破，共同书写公司高质量发展的全新篇章，为构建高水平事企命运共同体做出更大贡献。党总支书记、总经理王卫国作工作报告，副总经理、纪检负责人谢红青主持会议。

会议指出，2024年是江苏地质改革发展史上具有里程碑意义的一年，是公司的改革大年。去年8月份，事企正式分体运行后，全公司上下紧紧围绕省局、集团决策部署，勇担主责主业，创新谋求突破，开启现代企业治理新征程，高质量完成了年度工作目标和任务，做到了起好步、开好局，为接续事业发展增强了信心和底气。

会议强调，公司工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，深入落实省局工作会议精神，按照集团领导调研公司提出的工作要求，坚持稳中求进工作总基调，以“深化改革、协同融合、守正创新、坚定信心”为主题主线，聚力改革创新，聚焦质效提升，在强党建、稳增长、提效益、强管理、抓创新、控风险上持续发力、久久为功，扎实推动高质量发展，为构建高水平事企命运共同体做出更大贡献。

重点把握以下六个方面的工作。一是把握稳当前与利长远，为经济发展树牢鲜明导向。要构建科学合理的经济指标考核监测体系，确定符合增长预期的经济目标，巩固优质传统产业，培育发展新型产业，优化产业布局。二是把握市场开发与自营发展，为经济质效提升持续注入内生动力。要树立强烈的市场意识，坚持传统产业做优、新业务破局，不断提升自主经营能力，充分发挥高质量考核“指挥棒”作用，稳步提高自营比例。三是把握着力点与突破口，为提升质效落实重点工作。围绕经济效益和质效提升，要优化信息系统和加强数据分析管控，深化联营项目管控，做好自营项目投招采管理，实施自营项目目标利润考核制和项目动态跟踪监管及督查机制，统筹优化人力资源，增强技术创新挖潜增效意识。四是把握改革创新与依法合规，为精细管理提供更强支撑。要转换思维，聚焦理念、技术、企管、项管四个方面创新，完善权责清晰的治理结构，继续提升财务管理效能，加强人力资源管理，构建协同互补的高水平事企命运共同体，科学制定公司“十五五”规划。五是把握底线与红线，为风险防范提供坚实保障。要高度重视安全生产工作，牢固树立底线思维、增强忧患意识。要统筹发展和安全，树立大安全观，注重从源头上防范化解风险隐患，以更实举措维护稳定。六是把握党建与廉政，为事业发展营造风清气正良好生态环境。以党的政治建设为统帅，扎实开展政治理论学习，加强领导班子自身建设，凝聚发展共识。坚持“两个一以贯之”，充分发挥群团组织作用，推动党建业务融合，促进协同发展。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进作风建设常态化长效化。

会议对全面从严治党工作提出了要求。严明纪律作风，激扬清风正气，以高质量党建推动公司高质量发展。要保持思想高度自觉，坚定不移推进全面从严治党。要聚焦“六大”工程，落实全面从严治党工作要求。要强化使命担当，抓实抓细党建引领工作举措。要深化党风廉政建设，构建全面从严治党体系。

会上，勘测设计事业部、镇江分公司、苏北分公司以及风控法务部工作组作了会议交流发言。

会议表彰了2024年公司先进、安全生产工作先进和优秀成果。

会上签订了经济目标责任书、安全生产责任状、党建责任书和党风廉政建设责任状。

公司各单位、部门职工代表等72人参加会议。（杨慧 王耸）