为扎实推进班组建设，发挥一线先锋示范作用，助力公司提质增效。8月31日，公司首次以线下线上会议形式，开展“提质增效·一线先锋”班组建设优秀案例分享活动，一线职工通过线上参加活动。

从7月起，活动开始面向各基层班组广泛征集案例，经过择优筛选，首批共有12个班组案例参与交流分享。上海分公司扬州新材料科创园项目班组作为首个分享班组，围绕“小创新撬动大效能”主题，系统介绍了在流程优化、管理提升、成本管控等方面的务实举措，通过一系列源于一线、服务一线的“小改进”“小工具”“小机制”，班组有效简化了流程、提升了效率、降低了成本，实现了流程省事、管理省心、成本省钱，充分展现了“小切口、实做法、大成效”的基层创新路径。

下一步，公司将继续推进班组建设优秀案例系列分享活动，持续挖掘基层创新经验，搭建班组交流平台，推广优秀管理做法，营造互学互鉴的良好氛围，不断夯实基层建设根基，提升班组管理水平与创效能力。（杨慧 刘长令）