该同志始终坚守党支部书记、基桩公司勘测设计事业部负责人岗位，以优秀党务工作者标准实干领航、履职担当。面对组织重构、人员精简、资质受限、市场突围艰难等多重挑战，他主动破除守成思维、革新治理模式、勇担改革重任，充分发挥党员先锋模范作用，团结带领支部全体党员、部门全体职工凝心聚力、攻坚克难，以扎实过硬的工作成效保障体制改革平稳落地，有力推动事业部高质量转型发展。

主动破局突围、承压奋进

面对改革阵痛、队伍转型和工作衔接压力，该同志率先转变履职理念，跳出被动守业固有模式，既做改革政策的坚决执行者，也做队伍稳控、产业升级的核心引领者。针对改革过渡期党员干部职工思想波动、工作衔接不畅等问题，他通过召开“三会一课”、职工座谈等形式常态化开展政策宣讲、谈心谈话和思想疏导，精准化解职工疑虑、凝聚改革共识，引导全员主动拥护改革、投身改革，牢牢守住队伍稳定底线，确保各项工作无缝衔接、高效推进，为事业部改革转型筑牢坚实的思想根基和队伍保障。

深耕主责主业、攻坚破局

围绕改革“减员增效、提质突围、转型升级”核心目标，他深耕主责主业、全力攻坚破局。在部门人员大幅精简的情况下，他创新人力统筹调配机制，科学优化骨干力量配置，盘活内部优质资源，全力保障重点项目高效履约，实现减员不减效能、改革不减产值的良好成效。改革前，事业部业务高度依赖房地产领域，赛道单一、抗风险能力薄弱、发展后劲不足。为彻底扭转被动局面，他主动重构经营布局、重塑业务结构，坚决跳出传统业务桎梏，全力向高端基础设施领域转型突围。2024年平稳完成业态过渡，稳固经营基本盘；2025年在行业整体下行的严峻形势下实现产值逆势增长，成功开拓城市更新、交通基建、石油管线等重点业务领域；2026年上半年持续攻坚铁路、轨道交通等高端赛道，实现新兴业务突破性发展。历经三年攻坚转型，事业部彻底摆脱单一业务依赖，多元协同的高质量发展格局基本成型。同时，他牵头推进高速大桥勘察等重难点标杆项目，以精细化管理破解工况复杂、工期紧张、设计变更频繁等难题，高标准完成履约任务，持续擦亮企业专业品牌。

坚持创新赋能、管理强基

他聚焦科创提质、资质提档、治理提效，持续夯实部门核心竞争力。他带领支部党员攻坚克难，顺利完成高新技术企业复审、江苏省科技型中小企业入库及测绘甲级资质升级工作，筑牢高端业务发展壁垒。深耕技术攻关与成果转化，积极推动专利研发、学术研究和技术创新，带领团队斩获多项省市级行业荣誉。同时持续健全内部管理制度，细化项目全流程管控，有效压降运营成本、清理历史债权、盘活存量资产，精准化解各类经营风险。

在本轮体制改革大考中，该同志以实干破局、以创新赋能、以担当立业，切实将党建、管理、科创优势转化为发展胜势，充分发挥先进典型示范引领作用，为企业转型升级、提质增效贡献坚实先锋力量。（转载自地质三队公众号）